管理你的全球供应链
Oracle Supply Chain Planning提供工具来模拟和计划你的整个供应链。你可以定义你的所有组织,包括供应商组织和客户组织。另外,你可以利用来源规则(Sourcing
Rules)和分销清单(Bills of Distribution)定义各组织与通过供应链的原材料流之间的关系。
Oracle Supply Chain Planning使你能够生成分销需求计划(Distribution Requirement Plans,DRP)、多工厂主计划(Master
Schedules,MPS)和物料需求计划(Material Requirements Plans,MRP)。Oracle Supply Chain
Planning还使你能够生成供应链计划,为存储库存或制造产品的所有工厂(包括你的贸易合作伙伴的库存地点和工厂)制定原材料和生产能力需求与补给计划。
查看图形化的供应链分销清单
通过分销清单(Bills of Distribution)和来源规则(Sourcing
Rules)轻松定义供应链的来源关系
你可以利用分销清单和来源规则,通过最少的维护为所有地点的所有项目指定补给规则。
带有有效日期并指定从多个来源获得原材料的来源规则
来源规则和分销清单都能够使你通过分配百分比和优先级指定日期有效的补给来源。每个补给来源可以是外部供应商、组织间的传输或"自制",即需要补给组织通过自己制造来补给库存。你可以自一个特定的日期起在有效日期内改变从制造到购买和从购买到制造的来源。
Oracle Supply Chain Planning能为原材料来源分配预计的订单,并将历史分配也考虑在内。在计算对每个来源的历史分配时,你可以包括实际收到的订单和预计订单。
分销清单
你可以创建分发清单来定义由仓库、分销中心和工厂组成的多级补给网络。分销清单使你能够定义任意级数的库存组织层次结构。在每一级,你可以指定任意多个具有相关分配百分比和有效日期的补给组织。你可以通过将一个分销清单分配给项目类型或单个项目而最大限度地减少维护需求。
来源规则
来源规则定义补给规则,典型地是针对工厂中购买的物料。来源规则与分销清单的区别只有一个:来源规则定义单级补给层次结构,而分销清单定义多级补给层次结构。
供应商生产能力概况
你可以指定单个供应商分时段的生产能力概况和生产能力允差百分比,以供应特定的物料。Oracle Supply Chain Planning分配计划订单时考虑了供应商的生产能力约束。如果分配给原料来源(供应商)的订单量超过了生产能力,你可以通过使用等级信息搜索可替换的来源,其中还考虑到了允差。
利用供应商-项目属性(Supplier-Item Attributes)窗口定义计划约束条件
供应商订单修正因子
你还可以在项目/供应商站点级别指定供应商特定订单的修正因子和处理提前期。Oracle Supply Chain Planning重视为项目来源定义的订单修正因子数量,在将计划订单分配给来源时,不但要考虑处理提前期,还要考虑预处理和后处理提前期。
供应商发货日历
你可以为每个供应商或供应商/项目组合指定有效的交货日期。Oracle Supply Chain Planning能够调整计划订单,以便计划发货的有效日期。
分配集
你可以使用分配集将分销清单和来源规则分配给你的项目。通过一个灵活的层次结构,你可以轻松地将一个单一分销清单和来源规则分配给尽可能多的项目。这减少了你定义供应链网络的时间,并最大限度地减少了维护工作。Oracle
Supply Chain Planning使用分配集创建供应链网络。
使用分配集将分销清单和来源规则分配给项目
利用供应商计划库存制定全面的原材料和生产能力计划
你可以通过将客户和供应商的库存地点定义为库存组织而将它们包含在你的供应链原材料计划中。这使你能够在定义整个供应链并制定全面的原材料和生产能力计划时,把供应商和客户的库存地点考虑在内。你可以使用Oracle
Applications的应用编程接口(API)定期接收EDI的数据传输,以便在你执行需求计划之前更新供应商和客户信息。
利用单步计划功能更快地制定多组织计划
Oracle Supply Chain Planning使你能够在一个了解步骤中计划任意数量的库存组织的原材料需求和补给。该计划过程使用并行处理同时快速了解计划中包括的所有地点的所有供求状态,以便将所需时间减到最少。然后,基于内存的计划引擎会把分销清单和来源规则考虑在内,来计算计划中包括的所有地点的原材料需求并生成计划的补给订单,以便确定每个计划补给订单的正确来源。
分销需求计划
Oracle Supply Chain Planning提供分布网络计划特性,使你能够利用它的分销需求计划(Distribution Requirements
Planning)功能为分销中心或销售部门制定计划。你可以将集中的、多组织DRP计划的输出作为工厂级的MPS和MRP原材料计划的输入,你也可以在单个计划运行中计划整个供应链。
生产计划
Oracle Supply Chain Planning使你能够在综合级别上对设计和资源要求相似的项目进行生产计划。你可以将相似的项目归为一个产品系列,并按产品系列或项目跟踪预测情况和生产进度。预订的成员项目的销售订单消耗预测的产品系列和项目数量--这给计划人员和分析者提供了跟踪综合级别上计划执行情况所需的信息。你可以在产品系列层次上对可承诺量(available
to promise,ATP)进行检查,以便能在混合模式生产环境下作出快速反应。
分配一个产品系列中项目的计划百分比
同时进行原材料和生产能力计划
Oracle Supply Chain Planning使用一个基于内存的计划引擎同时计划原材料和生产能力需求。你可以在一个窗口中同时查看原材料和资源违反约束,并钻取相关原材料或资源的总需求、可供应量(或生产能力)和净需求信息。
你可以计划分配到工艺路线上(基于生产路线)工序的单一资源的生产能力,或者根据生产线(基于生产率)计划生产能力。
粗加工能力计划(Rough Cut Capacity Planning)的强大功能为你的主计划提供了一个大概的有效性检查,所以你知道哪个地方的生产能力不足以满足你的生产计划。你可以识别利用不足和利用过多的资源,并采用可替换的资源以免造成瓶颈。
你可以自动生成或手工输入资源清单。另外,你也可以手工改变任何自动生成的资源清单,以模拟现有生产能力的变化情况。
Oracle Supply Chain Planning计划资源需求,并将工艺路线上的有效日期和无效日期均考虑在内。你还可以指定用于生产能力计算的资源效率和利用率。
你还可以为你的虚构部件指定工艺路线,并使Oracle Supply Chain Planning以与处理虚构的物料清单类似的方式处理工艺路线。这种功能使你能够在库存组织级别上根据参数集生成虚构子部件的资源需求。
从计划员工作台有效地执行计划
计划员工作台(Planner Workbench)的强大功能为你的计划人员提供查看、分析和执行DRP计划、MPS计划、MRP计划或多组织供应链计划所需的所有工具。你可以将计划订单从该工作台下达给你的执行系统。你还可以在该工作台中增加"假设"方案分析以及产生净改变的重新计划,使你能够对变化的条件快速做出反应。
从计划员工作台执行多组织计划
计划员工作台还能够突出自你的上个计划版本以来改变的所有项目、资源、异常消息和供求订单。你还可以选择资源并进一步查看它们的利用情况。你可以在计划产生时或当前库存级别上查看计划数据。
从计划员工作台,你还可以以图形方式查看你的横向计划,包括供应、需求、预计库存水平以及相对于现有需求的负荷。
使用在线净改变模拟(Online Net Change Simulation)更快地重新制定计划
你可以使用计划员工作台查看和更新你的供应链计划,并运行"在线净改变模拟",为那些你改变了其供应或需求进度的项目以及所有受此变化影响的项目重新计划需求和补给。你还可以采用在线模式,即时修改你的生产能力计划并重新计划受到影响的资源。在线净改变模拟只对你改变过的项目和货源进行重新计划,而不会对来自事务处理系统的信息重新快速计算净需求。因此,运行在线净改变模拟所需的时间只占运行一个新计划所需时间的一小部分,并可随意选择执行模拟的计划建议。你可以在几秒钟内看到新的供应或需求订单以及现有订单的变化所带来的影响,从而显著缩短了计划的周期。
与客户和供应商协作
你可以利用Oracle Supply Chain Planning强大的协作能力来简化你与客户及供应商之间的交互,并使其自动化。你还可以充分利用Oracle
WorkflowTM的功能来简化你与客户及供应商之间的交互并使其自动化。再加上其他的Oracle应用程序,如Oracle Supplier
SchedulingTM、Oracle Web CustomersTM和Oracle Web SuppliersTM提供的功能,你就拥有一大批功能强大的工具,使你能够按照自己的要求来管理你与贸易合作伙伴之间的交互。
基于工作流的异常消息
你可以通过使用工作流发送异常通知来使异常处理自动化,并且还可以启动相应的纠正措施。通知接收人可以是供应商、客户和公司内部人员。你可以指定通知接收人可采取的措施。另外,你还可以指定发送通知的频率和响应通知所允许的时间,定义包含或排除特定通知的条件。这使你能够更加迅速有效地采取纠正措施,从而节省处理异常的费用。
通过图形化溯源查看供应链需求
Oracle Supply Chain Planning可以通过供应链物料清单的任意级别有选择性地从预计或已下达的供应订单直接溯源到最高级别需求(销售订单和预测)。例如,当确定缺少某个部件时,你可以通过整个供应链溯源其对最终客户订单和预测所产生的影响。你可以使用对象导航器(Object
Navigator)以图形方式查看多级溯源。对象导航器使你能够对供求订单层次结构的每个节点进行展开或折叠。
计划跨供应链的项目
Oracle Supply Chain Planning与Oracle? Project Manufacturing相结合,使你能够计划一个供应链中跨多个组织的制造项目。项目和任务可以在所有的供求条目上被引用,包括DRP条目。Oracle
Supply Chain Planning确保项目和任务信息渗透到了供应链中的所有组织。灵活的计算净需求特性使你能够按项目-任务、项目或项目组(group
netting)计算净需求,并控制公共供应的计算净需求,同时考虑硬溯源和软溯源限制。计划员工作台使你能够按整个供应链的项目查看和实施制造计划。计划员工作台为你提供了跨供应链的项目供应/需求的完全透明性。计划员工作台支持一组广泛的基于工作流的项目异常消息,从项目原材料短缺、过剩和项目交叉分配,到项目重新安排和取消等消息。可以有选择性地把这些消息发送给相应的任务和项目管理人员。为了支持更复杂的航空防御业,对项目供应链计划的功能进行了进一步增强,使其可以识别模型单位有效性(系列产品有效性)和借出归还的特殊计划要求。
Oracle电子商务套件--全面的解决方案
Oracle基于互联网的电子商务套件可改变企业的经营管理模式。用Oracle全面和完全集成的解决方案将你的需求链、供应链和内部操作置于互联网上。将无处不在的互联网与Oracle全球化的产品相结合,使你的企业能在世界范围内协调一致、精确地运转。在互联网和万维网上进行业务运作,可降低成本、减少管理复杂性。
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关键特性
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支持业务的灵活性
- 为每个用户或工作组设计数据的定制视图
用户可配置文件夹
- 配置以满足你的需求
会计可伸缩域
描述性可伸缩域
- 与重要的应用程序相集成
Demand Planning
Project Manufacturing
Flow Manufacturing
Work in Process Purchasing
Supplier Scheduling
Workflow
Web Customers
Web Suppliers
供应链计划
- 即刻为你企业内的所有组织制定计划
- 使用分销需求计划(Distribution Requirements Planning)计划你的分销渠道
- 全面支持集中或分散的计划
- 拓展计划的范围,把客户和供应商包括在内
- 自动与你的贸易合作伙伴进行协作
- 创建没有数量限制的计划,以模拟变化的业务条件
来源规则/分销清单
- 为企业内外的多个组织提供支持
- 在历史分配的基础上分配计划订单
- 确定单个供应商的分时段生产能力概况
- 指定供应商特定订单的修正因子和有效的交货日期
- 定义供应商生产能力的允差范围
- 通过有效日期和优先等级把需求订单分配给来源
- 支持分时段的制造、购买计划
- 显示供应链网络的图形化视图
分配集合
- 通过为你的项目分配分销清单来定义你的供应链网络
- 利用分配层次结构减少维护时间
分销需求计划(Distribution Requirements Planning)
- 用Oracle的分销需求计划为分销中心和/或客户站点制定计划
- 定义和执行单个或多个组织计划
全面的供应链溯源
- 以图形方式在你的整个供应链中向上或向下溯源订单
- 快速识别受任何最新的订单影响的客户订单
计划员工作台
- 使用多组织计划员工作台查看、分析和执行跨组织的计划
- 在计划产生时或在当前库存级别上查看计划数据
- 下载计划数据用于制图和分析
- 通过Oracle Workflow自动处理异常情况
粗加工能力计划
- 定义资源组并查看特定组的粗加工能力
- 查看任何主需求或主生产计划的粗加工能力要求
- 查看重复性制造项目的生产线生产能力要求
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生产能力需求计划
- 根据可生产能力测试原材料需求计划的可行性
- 为任何原材料需求计划确定详细的生产能力要求计划
- 模拟可替换原材料计划的生产能力要求
- 使用不同的生产能力模拟集模拟生产能力变化
- 查看多部门资源的单一或总的生产能力要求
资源清单
- 为多个生产计划表建立多个资源清单,以测试多种资源和生产方案
- 为单个项目建立多个资源清单,以表示可替换的制造方法
工艺路线和资源
- 使用日期有效的工艺路线计划资源需求
- 生成虚构部件的资源需求
- 指定用于计算生产能力的生产效率和资源利用率
计划安排或计划模拟
- 先在计划员工作台,然后在Net Change Replan中批量或在线模拟"假设分析"情景
- 比较主生产计划或需求计划
- 同时冲减多个主计划版本以保证多个模拟是最新的
- 查看粗加工能力计划
- 利用多个计划版本比较同时发生的原材料需求
- 计划人员可检查计划的异常情况,并与其他计划进行比较,以确定最符合企业目标的计划
项目供应链计划
- 按项目或任务进行预测
- 在DRP、手工计划和主计划中引用项目或任务
- 按项目、任务或计划组计算净需求
- 在一个计划组中计算净需求公共供应
- 硬溯源和软溯源(以图形方式)
- 提供特定项目的异常消息
交叉项目分配
项目的重新安排
项目的取消
项目短缺
项目过剩
- 将基于工作流的异常消息发送给项目和任务管理人员
查询和报告
- 在线查看:
整个供应链物料清单的图形化视图
对客户订单或预测全面溯源的图形化视图
查看每个项目的分配情况
供应链财务分析报告(Supply Chain Financial Analysis Report)
任何物料需求或主生产计划的粗加工能力要求
任何物料需求计划的详细生产能力要求
任何部件的详细生产能力要求
开放式接口
- 通过从其他系统导入工作单和采购订单信息来自动冲减你的主计划
- 导入外部预测
- 将计划订单导出到任意的外部采购或车间系统
- 导出预计的总需求和供应,以供其他计划系统和分销系统使用
并行处理/ 基于内存的计划
- 利用高级的并行处理技术快速制定原材料计划
- 快速重新制定计划,以便对你的整个供应链的变化做出更快的响应
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