Una doble-entrada de inventario no tiene entrada de existencias, salida (desaparación de productos) o transformación. En lugar de ello, todas las operaciones son movimientos de inventario entre ubicaciones (posiblemente virtual).
Operaciones
Los movimientos de inventario representan el tránsito de la mercancía y materiales entre ubicaciones.
- Orden de producción
- Consumir:
- 2 Llantas: Inventario → Producción1 Marco de Bicicleta: Inventario → Producción
- Producir:
1 Bicicleta: Producción → Inventario
- Configuración:
- Inventario: la ubicación desde donde inicia la Órden de ProducciónProducción: en el formulario del producto, campo "Ubicación de Producción"
- Envío-directo
1 Bicicleta: Proveedor → Cliente
- Configuración:
- Proveedor: en el formulario del productoCliente: la misma órden de venta
- Entrega a Cliente
- Recogida
1 Bicicleta: Inventario → Zona de Empaque
- Paquete
1 Bicicleta: Zona de Empaque → Salida
- Envío
1 Bicicleta: Salida → Cliente
- Configuración:
- en la ruta selección+empaque+envío para la bodega
- Transferencia Entre-Bodega
- Transferir:
- 1 Bicicleta: Bodega 1 → Transito1 Bicicleta: Transito → Bodega 2
- Configuración:
- Bodega 2: la ubicación desde donde se inicia la transferenciaBodega 1: en la ruta de tránsito
- Producto roto (desechado)
1 Bicicleta: Bodega → Desecho
- Configuración:
Desecho: Ubicación de desecho donde se crea el desecho
- Inventario
- Productos perdidos en el inventario
1 Bicicleta: Bodega → Pérdida de Inventario
- Productos adicionales en el inventario
1 Bicicleta: Pérdida de Inventario → Bodega
- Configuración:
Pérdida de Inventario: campo de "Ubicación del Inventario" en el producto
- Recepción
- 1 Bicicleta: Proveedor → Entrada1 Bicicleta: Entrada → Inventario
- Configuración:
- Proveedor: órden de compra del proveedorEntrada: campo de "destino" de la órden de compra
Análisis
El análisis de inventario puede utilizar el conteo de productos o el valor de productos (= número de productos * costo del producto).
Para cada ubicación de inventario, varios puntos de información pueden ser analizados:
- inventory valuation
- value creation (difference between the value of manufactured products and the cost of raw materials used during manufacturing) (negative)
- value of lost/stolen products
- value of scrapped products
- value of products delivered to clients over a period
- value of products received from suppliers over a period (negative)
- value of products in transit between locations
| Location | Value |
|---|---|
| Physical Locations | $1,000 |
| Warehouse 1 | $600 |
| Warehouse 2 | $400 |
| Partner Locations | - $1,500 |
| Customers | $2,000 |
| Suppliers | - $3,500 |
| Virtual Locations | $500 |
| Transit Location | $600 |
| Initial Inventory | $0 |
| Inventory Loss | $350 |
| Scrapped | $550 |
| Manufacturing | - $1,000 |
Adquisiciones y Reglas de Adquisición
Una adquisición es un requerimiento para una cantidad específica de producto para una ubicación específica. Pueden ser creados manualmente o automáticamente impulsados por:
- Nuevas órdenes de venta
- Efecto
Una adquisición es creada en la ubicación del cliente para cada producto ordenado por el cliente (Ud. debe entregar al cliente)
- Configuración
Ubicación de Adquisiciones: en el cliente, campo "Ubicación de Cliente" (propiedad)
- Reglas de stock mínimo
- Efecto
Una adquisición es creada en la ubicación de reglas.
- Configuración
Ubicación de Adquisiciones: en regla, campo "Ubicación"
- Reglas de Adquisición
- Efecto
Una nueva adquisición es creada en la fuente de ubicación de las reglas.
Las Reglas de Adquisición describen como las adquisiciones en ubicaciones específicas deben ser completadas ej.:
desde donde debe venir el producto (ubicación de origen)
si la adquisición es: MTO or MTS
Rutas
Las reglas de adquisición están agrupadas en rutas. Las rutas definen los caminos que el producto debe seguir. Las rutas puede ser o no aplicadas, dependiendo de los productos, líneas de órden de ventas, bodega,...
Para llenar una adquisición, el sistema buscará las reglas pertenecientes a reglas que son definidas en (por orden de prioridad):
- Almacenes
Ejemplo de Ruta de Bodega: Selección → Empaque → Envío
- Lista de Empaque:
Zona de Selección → Zona de Empaque
- Lista de Embalaje:
Zona de Empaque → Puerta A
- Órden de Entrega:
Puerta A → Cliente
Las rutas describen como organizar su bodega debe ser definido en la bodega.
- Un Producto
Ejemplo de Ruta de Producto: Control de Calidad
- Recepción:
Proveedor → Entrada
- Confirmación:
Entrada → Control de Calidad
- Almacenamiento:
Control de Calidad → Inventario
- Categoría de producto
Ejemplo de Categoría de Ruta de Producto: cruce de andén
- Recepción:
Proveedor → Entrada
- Cruce de Andén:
Entrada → Salida
- Entrega:
Salida → Cliente
- Línea pedido de venta
Ejemplo de Línea de Órden de Venta: Envío-directo
- Órden:
Proveedor → Cliente
Reglas push
Las reglas de impulso presionan cuando los productos ingresan a ubicación específica. Estas automáticamente trasladan el producto a la nueva ubicación. Si una regla de impulso puede ser utilizada o no depende de las reglas aplicables.
- Control calidad
Producto descargado en Entrada
Impulso 1: Entrada → Control de Calidad
Impulso 2: Control de Calidad → Inventario
- Tránsito en Bodega
Producto descargado en Tránsito
Impulso: Transito → Bodega 2
Grupos de Adquisición
Las rutas y reglas definen los movimientos de inventario. Para cada regla, un tipo de documento es entregado:
Albarán
Empaque
Órden de Entrega
Pedido de compra
- ...
Los movimientos estan agrupados con el mismo tipo de documento si su grupo de adquisición y ubicaciones son el mismo.
Una órden de ventas crear un grupo de adquisición, por lo tanto, los envíos y órdenes de entrega de la misma órden son agrupados. Pero, puede definir grupos específicos reordenando las reglas también. (ej. para agrupar compras de productos específicos juntas)